Notre démarche pour l’exécution des projets est guidé par les principes fondamentaux suivants:
Par rapport au processus de GRN :
Équité : La représentation équitable, légitime et responsable des différents groupes (notamment les groupes marginalisés) doit être un
préalable;
Contexte : La gestion d’une ressource naturelle doit être abordée dans son contexte socio-économique plus large ça veut dire son
rôle dans les différentes systèmes de production locaux.
Droits et jouissance : Permettre aux individus, communautés et aux institutions de connaître leurs droits par rapport à la gestion des
ressources naturelles et d’acquérir la pleine jouissance du pouvoir;
Appropriation : Les objectives et modalités de gestion doivent refléter les besoins, intérêts et préoccupations des multiples utilisateurs
et être conçu et appropries par eux;
Communication Sociale : La remise en cause et le dialogue permanent (concertation et négociation) doivent caractériser le
processus entre acteurs;
Adaptation : le système de gestion doit avoir la flexibilité de changer et évoluer ; de se remettre en cause quand les circonstances l’
exigent.
Par rapport à la mise en œuvre des actions :
Facilitation : Le projet n’est qu’un facilitateur temporaire pour accompagner un processus autonome;
Processus : L’adoption d’une approche processus où rien n’est préconçu et tout doit être découvert avec les partenaires;
L’apprentissage par l’action : la valorisation (reconnaissance, systématisation, et analyse) des pratiques locales. La
responsabilisation et le renforcement des capacités des individus, des communautés et des institutions sont des préalables;
« Persuasion par l’inclusion » : Nos projets ont une obligation de persuader la participation de tous les acteurs durant tout le
processus par la mise à leur disposition des informations utiles;
Soutenabilité : Toute action doit viser la durabilité, l’évolution et l’autonomie;
S&E par les acteurs : Créer les conditions d’institutionnalisation d’un suivi interne et autoévaluation du processus
Capitalisation des expériences : les expériences (positives et négatives) doivent influencer les différentes actions dans la définition
des politiques et stratégies.
Par rapport au processus de GRN :
Équité : La représentation équitable, légitime et responsable des différents groupes (notamment les groupes marginalisés) doit être un
préalable;
Contexte : La gestion d’une ressource naturelle doit être abordée dans son contexte socio-économique plus large ça veut dire son
rôle dans les différentes systèmes de production locaux.
Droits et jouissance : Permettre aux individus, communautés et aux institutions de connaître leurs droits par rapport à la gestion des
ressources naturelles et d’acquérir la pleine jouissance du pouvoir;
Appropriation : Les objectives et modalités de gestion doivent refléter les besoins, intérêts et préoccupations des multiples utilisateurs
et être conçu et appropries par eux;
Communication Sociale : La remise en cause et le dialogue permanent (concertation et négociation) doivent caractériser le
processus entre acteurs;
Adaptation : le système de gestion doit avoir la flexibilité de changer et évoluer ; de se remettre en cause quand les circonstances l’
exigent.
Par rapport à la mise en œuvre des actions :
Facilitation : Le projet n’est qu’un facilitateur temporaire pour accompagner un processus autonome;
Processus : L’adoption d’une approche processus où rien n’est préconçu et tout doit être découvert avec les partenaires;
L’apprentissage par l’action : la valorisation (reconnaissance, systématisation, et analyse) des pratiques locales. La
responsabilisation et le renforcement des capacités des individus, des communautés et des institutions sont des préalables;
« Persuasion par l’inclusion » : Nos projets ont une obligation de persuader la participation de tous les acteurs durant tout le
processus par la mise à leur disposition des informations utiles;
Soutenabilité : Toute action doit viser la durabilité, l’évolution et l’autonomie;
S&E par les acteurs : Créer les conditions d’institutionnalisation d’un suivi interne et autoévaluation du processus
Capitalisation des expériences : les expériences (positives et négatives) doivent influencer les différentes actions dans la définition
des politiques et stratégies.
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| Cellule de Recherche Action Concertée en Gestion des Ressources Naturelles |
| CRAC-GRN / SOS Sahel International Niger |
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Principes et Strategies
Quelques Lecons apprises
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